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9月24日-9月25日，公司2020年上半年營銷工作會議順利召開。公司高管團隊及營銷大省區(qū)經(jīng)理、市場醫(yī)學體系以及部分公司職能部門負責人共70余人參加會議。
會議圍繞 “順應政策，轉型變革”年度經(jīng)營方針，結合疫情、政策影響下營銷生態(tài)變化，對上半年各項業(yè)績達成進行全方位回顧、科學總結，對后期轉變業(yè)務模式及重要指標達成作具體部署。
本次會議進一步強調(diào)，提高臨床、市場醫(yī)學、研發(fā)、財務、職能等多個體系在重點業(yè)務領域上的協(xié)同作戰(zhàn)能力，增強營銷隊伍學術化轉型驅動力，不僅要讓營銷一線“會打仗、敢打硬仗”，更要重點錘煉相關業(yè)務鏈在后方形成強有力的“戰(zhàn)略支撐”，加速市場拓展，實現(xiàn)業(yè)績向好。
田舟山總經(jīng)理在會上強調(diào)，隨著公司戰(zhàn)略目標不斷拔高、行業(yè)變革走向深入，如何凝聚發(fā)展張力、有力應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)復雜業(yè)態(tài)下的大發(fā)展是擺在眼前的重要命題。上半年，公司堅持防疫、高效盤活市場、快速實現(xiàn)多個新產(chǎn)品上市，這是全體員工挑戰(zhàn)自我、積極施為的成果，充分證明了南京正大天晴抵御經(jīng)營風險的能力不斷增強。接下來，營銷全員務必砥礪信心，提高思想站位，強化責任擔當，狠抓工作落實，以項目化管理為抓手，協(xié)同多方資源堅持市場深耕，優(yōu)化團隊建設，實現(xiàn)困境中的自我超越。
張震乾執(zhí)行副總從業(yè)務層面指出，面對市場規(guī)則變化，營銷人員要徹底跳出“舒適圈”，擺脫既往慣性思維，積極樹立責任意識，通過“高效的團隊作戰(zhàn)”、“扎實的制度化管理”實現(xiàn)生產(chǎn)自救。最后，他再一次強調(diào)“合規(guī)”的重要性，要求營銷團隊時刻牢記紅線意識，持續(xù)強化日常管理，共同維護行業(yè)生態(tài)。（溫志奇）
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